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教育工作者质疑AltSchool的支点:硅谷慈善事业的终结和利润从何而来?

教学资源 | 2018-11-27 | 标签:教育工作者,质疑,AltSchool,的,支点,硅谷,就在,
就在上周,Cajon Valley联盟学区的负责人David Miyashiro带着他的同事参观了位于加利福尼亚州Yerba Buena的AltSchool。他们很少知道该模型正在挣扎,并将在学年结束时关闭两所学校。
 
“这令人沮丧,”宫城在接受EdSurge采访时说道。
 
你怎么看待一个孩子并告诉他们你正在关闭学校,因为你想把平台卖给其他学校?父母觉得,你认为这会让孩子们感受到什么?
Francisco Castillo-Fierro
由前谷歌员工Max Ventilla创办的教育创业公司AltSchool迄今为止已经开展了两项业务:建立软件以销售给其他学校,以及经营“微型学校”,儿童和教师享有小班教学,同时也使用由公司。然而,后一种努力似乎暂时搁置。上周,AltSchool 宣布将关闭其Palo Alto校区,以及另一个位于纽约市东村的校园。
 
这留下了四个实体店:Fort Mason和Yerba Buena(旧金山),以及布鲁克林高地和联合广场(纽约市)。
 
在10月29日寄给父母的电子邮件中,Ventilla指出,这个支点与学校的质量无关,但是基于他们在第五年面临的挑战是必要的。“具体来说,AltSchool认为,鉴于其战略,增长途径和财务状况,它应该继续在远程办公地点(远离SF和纽约办事处)运营,”信中写道。
 
我们的计划始终是开办自己的学校,然后用它们建立一个可以分布在更多学校的平台。
Max Ventilla
此次关闭实体店的举动标志着该公司已经筹集了近1.73亿美元的风险投资,正在集中力量向学校出售“个性化”技术。去年,该公司开始向少数几所学校试用其名为“AltSchool Open”的工具。Ventilla 在5月的一次采访中告诉EdSurge,“我们的计划始终是开办自己的学校,然后用它们建立一个可以分布在更多学校的平台。”
 
然而,对于一些教育工作者来说,这种支点使他们感到不安,并且想知道为什么一家在改善教育方面出现慈善事业的公司现在突然将利润放在第一位。
 
“你怎么能看到一个孩子告诉他们你关闭了学校,因为你想把平台卖给其他学校?“你认为这会让孩子们感受到,父母会感觉如何?”加州Cristo Rey San Jose Jesuit高中个性化学习主任Francisco Castillo-Fierro在接受采访时说。“就像他们获得了所有这些种子资金来建立这个真正富有创意的创新学校。他们向家庭收取了3万美元的费用,所以他们并没有真正做好这件事,而且一旦他们有很多家庭和孩子参与其中,他们就会从他们身下拉出地毯。“
 
就其本身而言,AltSchool表示,它将帮助受关闭影响的纽约家庭在附近的AltSchool校园找到一个位置,帕洛阿尔托的那些家庭“找到其他当地学校的位置”。
 
甚至在这个支点之前,多位教育工作者都指出,AltSchool官员毫不犹豫地浪费他们的技术平台 - 提供合作伙伴关系和平台使用费用。尽管有些人对这款软件印象深刻,但他们担心这些费用似乎过高,超出了大多数公立学校的承受能力。
 
“现在他们要以每个孩子每年150美元到500美元的价格出售这款产品?我看不出你能做些什么,感觉良好,“Castillo-Fierro解释道。“我们的学校每年每人每年只能支付150美元的费用。没有你可以写的补助金,能够买得起这样的东西。“
 
宾夕法尼亚州巴特勒中学校长Jason Huffman表示,尽管有AltSchool的挑战,他仍会密切关注他们的工作,并指出他计划访问该公司。
 
“你必须了解并了解你的竞争对手,因为特许学校和事情开始出现,访问使我们有能力参加比赛,”霍夫曼解释说。
 
霍夫曼说,他对学校的结束并不感到惊讶,并指出以前的教育改革模式已经落后于他们的承诺。“这是教育范式,重新回归。”他对公司向学校出售昂贵技术的计划也不太乐观,并指出有更便宜的工具,例如Future Ready的产品,帮助学校个性化教育。
 
“这对于我进入个性化学习的趋势来说是令人惊讶的,”霍夫曼说。“真正成功的人是那些使用免费资料的人。”



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